關(guān)于方威起家的往事，流傳最廣的說法為：方威最早在遼寧撫順收購廢鐵，再轉(zhuǎn)賣給當(dāng)?shù)氐匿撹F廠，當(dāng)時，一家鋼鐵廠拖欠了方威不少貨款，之后用他們的一處鐵礦來沖抵，鐵礦價格在幾年后飆升，方威由此賺得第一桶金。后來通過對鋼鐵、炭素、制藥、航空等產(chǎn)業(yè)的整合和創(chuàng)新，成功地將方大集團打造成了跨行業(yè)領(lǐng)域的巨頭。

2003年，方威重組撫順萊河礦業(yè)。2004年，撫順鑫仁實業(yè)有限公司更名為遼寧方大集團實業(yè)有限公司。2004年至2005年間，先后收購沈陽煉焦煤氣、成都蓉光炭素、合肥炭素三家國企。

2006年，方威進軍資本市場，競得*ST海龍總股本的51.62%。隨后，甘肅海龍科技更名為方大炭素，成為了方威的第一家上市公司，彰顯著他在產(chǎn)業(yè)整合方面的野心和實力。

2009年，方威再次出手，收購了南昌鋼鐵57.97%的國有股權(quán)，同時將旗下的上市公司長力股份更名為方大特鋼。此后，方威繼續(xù)擴張業(yè)務(wù)版圖，接手了上市公司ST錦化（現(xiàn)名航錦科技）和江西九江萍鋼。

2018年，方威正式成為東北制藥的實控人，進一步布局醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。之后，他同時入主了沈陽國資企業(yè)——中興商業(yè)和北方重工，進一步拓展了方大集團的業(yè)務(wù)范圍。

2021年，方威與“均瑤系”“復(fù)星系”展開競爭，最終成功接手了海航系航空主業(yè)。值得一提的是，在入主海航后不到三個月的時間里，方大集團結(jié)清了其所有欠薪問題。

據(jù)此前相關(guān)報道，方大集團的現(xiàn)金流非常充裕。2023年前三季度實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入180.15億元。2023年前三季度：

海航控股凈利潤為8.85億元；

方大炭素凈利潤為3.84億元；

東北制藥凈利潤為2.2億元；

中興商業(yè)凈利潤為7995.68萬元；

方大特鋼凈利潤為5.87億元。

五家上市公司合計實現(xiàn)凈利潤21.56億元，這些數(shù)據(jù)不僅彰顯了方大集團在各領(lǐng)域的經(jīng)營實力和市場競爭力，更體現(xiàn)了其良好的財務(wù)狀況和穩(wěn)健的盈利能力。

方威的成功不僅在于行業(yè)選擇的準(zhǔn)確性，更在于對每一家公司的改革治理。

方威接手ST錦化后的次年便實現(xiàn)了盈利，并在接下來的多年中保持著穩(wěn)定可靠的凈利潤表現(xiàn)，市值也持續(xù)創(chuàng)出歷史新高。這充分展現(xiàn)了方威在企業(yè)治理方面的高效率和成果。

進駐中興商業(yè)后，打破原有銷售渠道和模式，將房地產(chǎn)銷售引進商場并結(jié)合線上線下布局新零售，僅用不到一個月的時間，中興商業(yè)就完成了從洽談、設(shè)計到呈現(xiàn)的經(jīng)營模式。從全員營銷逐漸轉(zhuǎn)型為多元化的消費商業(yè)集合體，向著大消費業(yè)態(tài)布局。

入主海航集團之后，方威將鋼鐵、炭素板塊的日成本管理機制引入航空板塊，要求對生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)進行精準(zhǔn)管控，實現(xiàn)了對每一天的成本和收入的核算。2023年海航航空集團實現(xiàn)收入1226億元，實現(xiàn)近五年首次經(jīng)營性盈利。據(jù)最新消息顯示，海航航空今年春節(jié)假期日均運送旅客約34萬人次，較2023年同期增長約43%，同時推出多種特色產(chǎn)品，銷售額超過1億元，展現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭力。

無一例外，這些虧損甚至瀕臨倒閉的企業(yè)，到了方威手里，如同神奇的魔術(shù)般復(fù)活。這些表明，方大集團憑借精細(xì)化管理和創(chuàng)新營銷策略，為企業(yè)帶來了積極的變化和良好的經(jīng)營業(yè)績，展現(xiàn)出了方威卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和管理水平。

方威的“野心”可謂宏大。2023年他曾提出，新海航的機隊在2029年要達到1000架以上，2035年達到1200-1300架。2024年2月22日，吉祥航空發(fā)布公告稱，方威成吉祥航空第三大股東。可見方威在航空領(lǐng)域不斷進軍，顯示了他對航空事業(yè)的雄心勃勃。

在醫(yī)療板塊中，方大集團將不斷追求卓越，對標(biāo)乃至超越301醫(yī)院和協(xié)和醫(yī)院，招募引進最優(yōu)秀的專業(yè)醫(yī)療人才和專家隊伍，為廣大患者提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

2024年1月，方威到九江鋼鐵調(diào)研指導(dǎo)工作時指出，集團鋼鐵板塊最終的發(fā)展目標(biāo)要達到5000萬噸產(chǎn)能，并強調(diào)了市場下行的時候是實施并購重組的好機遇。意味著他將進一步擴大收購來推動集團的發(fā)展。

以上舉措充分展現(xiàn)了方威對未來的雄心壯志！未來，方大集團將構(gòu)建一個主業(yè)清晰、管理科學(xué)、核心競爭力突出、在相關(guān)行業(yè)具有影響力和帶動力的國際化大型企業(yè)集團。