“今年上半年，鋼鐵行業(yè)在盈利承壓的背景下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)運(yùn)行，資源供應(yīng)鏈建設(shè)取得突破，對(duì)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的材料保障能力不斷加強(qiáng)，綠色發(fā)展水平持續(xù)提升?！?月29日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆六次理事（擴(kuò)大）會(huì)議間隙，鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，中鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉安棟在接受《中國冶金報(bào)》記者采訪時(shí)表示，今年上半年鋼鐵行業(yè)取得的成績(jī)來之不易。
上半年實(shí)現(xiàn)效益水平逆周期增長(zhǎng)
劉安棟介紹，今年上半年，中鋼集團(tuán)立足于“打造稀小金屬原材料、合金及相關(guān)新材料產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”新戰(zhàn)略定位，聚集核心資源和創(chuàng)新要素，做好“小金屬大產(chǎn)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)效益水平逆周期增長(zhǎng)。
“今年上半年，中鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤總額10.2億元，同比增長(zhǎng)47%，再次刷新了近10年來的最好水平?！眲矖澘隙ǖ?，“進(jìn)入下半年，中鋼要搶抓機(jī)遇、積極作為，全力以赴完成年度奮斗目標(biāo)。”他介紹了下半年將開展的重點(diǎn)工作：
一是在抓訂單上亮實(shí)招、出實(shí)效，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭“走出去”“跑起來”，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，用更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信任。
二是多管齊下狠抓現(xiàn)金流，嚴(yán)控三項(xiàng)資產(chǎn)，加大清收盤活力度，以經(jīng)營性現(xiàn)金流為核心筑牢企業(yè)健康發(fā)展基礎(chǔ)。
三是要把準(zhǔn)時(shí)機(jī)，堅(jiān)持內(nèi)涵和外延相結(jié)合的發(fā)展方式，錨定稀小金屬戰(zhàn)略目標(biāo)“打進(jìn)攻”，在礦產(chǎn)資源、新材料等領(lǐng)域深挖現(xiàn)有潛能、積極拓寬尋源，用好用足中鋼資源稟賦和國際化市場(chǎng)化優(yōu)勢(shì)。
四是加大力度推進(jìn)虧損企業(yè)治理和法人壓減見行見效，聚力攻堅(jiān)“打防守”。
“隨著上半年各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)政策效力逐步顯現(xiàn)，以及下半年一些增量政策的出臺(tái)，預(yù)計(jì)下半年需求狀況會(huì)逐步好轉(zhuǎn)，需求復(fù)蘇勢(shì)頭有望持續(xù)，但鋼鐵行業(yè)供大于求的局面或一時(shí)難以緩解，本輪下行周期可能較長(zhǎng)?！眲矖澅硎?，鋼鐵行業(yè)要繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效，提升過冬能力。
既要重視總量失衡，又要重視結(jié)構(gòu)失衡
針對(duì)今年上半年鋼材市場(chǎng)明顯的供需失衡特點(diǎn)，劉安棟表示，供需失衡主要來自兩個(gè)方面，一是總量失衡，二是結(jié)構(gòu)失衡。在推動(dòng)供需平衡的過程中，這兩個(gè)問題都要加以重視。
他提出建議：一是要繼續(xù)加強(qiáng)行業(yè)自律，理性把握生產(chǎn)節(jié)奏，合理控制企業(yè)庫存。二是要繼續(xù)推進(jìn)聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，逐步解決總量失衡問題，降低周期性不利影響。三是要加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在解決供需結(jié)構(gòu)性失衡問題的同時(shí)弱化總量失衡問題。
“當(dāng)然，在行業(yè)自律的過程中，除了企業(yè)自律，還需要行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)行業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行?！眲矖澭a(bǔ)充道。
鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展仍存四方面短板
面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，劉安棟認(rèn)為，鋼鐵行業(yè)還存在四方面短板。
一是行業(yè)布局結(jié)構(gòu)問題。主要是行業(yè)集中度偏低，由此帶來產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)鏈定價(jià)權(quán)、市場(chǎng)秩序等問題。
二是資源保障問題?！拔覀兊囊苯鹪牧铣髓F礦石之外，還有一些特鋼用小礦種的資源保障能力也需要引起高度重視?！眲矖澅硎?。
三是綠色發(fā)展問題。“目前，我們的超低排放改造已經(jīng)取得了很大進(jìn)展，但在能源結(jié)構(gòu)、能效水平、工藝流程等方面還存在短板。”他認(rèn)為。
四是高端產(chǎn)品研發(fā)能力問題。一些高端產(chǎn)品依然依賴進(jìn)口，對(duì)下游制造業(yè)，尤其是先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展帶來約束。
為此，劉安棟提出建議：一是要持續(xù)推動(dòng)行業(yè)層面的整合，提升行業(yè)集中度，同時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部整合，發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)。二是要落實(shí)好“基石計(jì)劃”和找礦行動(dòng)，提升鐵、鉻、錳、鎳等冶金礦產(chǎn)資源保障能力。三是要進(jìn)一步推動(dòng)極致能效工作，同時(shí)加強(qiáng)氫冶金技術(shù)研發(fā)推廣和應(yīng)用。四是要著眼于先進(jìn)制造的材料需求，加大研發(fā)力度，不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝，提供先進(jìn)制造的新材料解決方案，著力解決“卡脖子”問題。五是要不斷推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升生產(chǎn)制造效率，優(yōu)化企業(yè)管理流程，降低生產(chǎn)運(yùn)營成本。
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